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</p> <p>Aqui estão 3 visões alternativas para o futuro do trabalho – Rafael Medina | Mercado e finanças do século 21<br />

Neste 2019,
líderes empresariais e governamentais se reunirão para enfrentar os desafios que
apresenta a tecnologia e a dinâmica de mudança da força de trabalho. Muitos
governos ver o futuro da indústria, Indústria 4.0, como uma mudança
habilidades geracionais ea necessidade de uma nova visão do
segurança que envolve emprego a tempo inteiro. Para o setor corporativo,
a liderança deve equilibrar a promessa de automação e dados avançados
com a saúde financeira da força de trabalho. É um futuro desafiador.
Indústria 4.0 que
irá abordar os participantes de Davos é, em essência, um problema de transformação
da força de trabalho, não o deslocamento da força de trabalho. É definido por
a interseção de vidas mais longas, novas tecnologias, modelos de emprego
evolução e dinâmica financeira. Os governos e o setor privado devem
gerenciar proativamente, não aceitar cegamente, essas dinâmicas. O
A Indústria 4.0 requer uma visão que inclua saúde financeira, segurança do
força de trabalho e novas oportunidades para os trabalhadores de todos
segmentos demográficos e níveis de habilidade.
"Oportunidades"
É a palavra chave aqui. O foco deve estar nos cenários que os criam,
Eles não os destroem. As três situações a seguir são baseadas em nossos
pesquisa em Mercer e nas conversas que tive com líderes de
opinião de alto perfil. Sem dúvida, haverá mudança. Mas os resultados
os futuros serão influenciados pelos elementos que as empresas podem
controle, e as discussões que giram em torno desses elementos
eles são provavelmente os mais produtivos em Davos.

Cenário um: automação como um otimizador

Idealmente, o
robótica, inteligência artificial, aprendizado de máquina e
A automação de conversas e serviços terá duas finalidades:
expandir a empresa e atender a força de trabalho. Se as empresas usam o
Automação e dados avançados para essas finalidades, Industry 4.0
Isso otimizará o futuro do trabalho.
Este cenário é
Compatível com Parag Khanna, futurista global e autor de The Future Is Asian.
Na visão de Khanna, a automação deve obedecer aos seguintes
Quatro padrões para integrar de forma eficaz:
1. Melhore em vez de
substituir as condições e oportunidades de emprego.
2. Melhorar como um
empresa vai para o mercado.
3. Adicione valor para
os Clientes.
4. Melhorar o
capacidades de dados sem violar a privacidade
"Automação
e inteligência artificial em particular deve beneficiar as empresas,
para seus clientes e sua força de trabalho ", Khanna me diz.
"Olha o que o Tim
Cook [CEO de Apple] e Marc Benioff [co-CEO de Salesforce] Eles estão dizendo.
Eles falam sobre a necessidade de tecnologia e dados serem respeitosos
seus clientes, não os controlem. É uma diferença na conversa e
Eu acho que o que será discutido em Davos ".

Cenário dois: a cooperação substitui a automação como prioridade para o Industry 4.0

Neste cenário, o
A força de trabalho tem voz. Ele não é afogado pela tecnologia ou falta de
oportunidade; É parte integrante das novas versões de ambos. De fato,
Espero que os participantes que moldam o pensamento em torno do futuro
de trabalho tem uma voz única em Davos.
Este cenário encoraja
às organizações para envolver a força de trabalho, não para aliená-lo. Se prevê
tirar proveito das melhores práticas de empresas de tecnologia que realmente
eles produzem algumas das ferramentas que podem afetar a força de trabalho.
As organizações trabalhistas e os governos estão envolvidos para desenvolver novas
estratégias da força de trabalho como um todo.
Pegue a Cisco, por
exemplo Ele recentemente envolveu sua força de trabalho em um
"breakathon" 24 horas com a intenção de quebrar e reconstruir sua
programa de recursos humanos. Mais de 800 funcionários, 65% dos recursos humanos
e o resto de serviços e engenharia, participaram do evento, e os escritórios
de todo o mundo participaram de uma maneira "seguindo o sol". Os funcionários são
divididos em pequenas equipes para identificar os problemas que
experientes em fazer o seu trabalho e apresentar ideias para soluções. O
resultado: várias soluções na aquisição de talentos, incorporação,
desenvolvimento e liderança. Uma ideia resultou na criação do YouBelong @ Cisco,
um aplicativo móvel que orienta novos funcionários e seus gerentes durante o
primeiras semanas de trabalho.
"Eu gostaria de pedir
reunião em Davos para sair contra os problemas da força de trabalho. Quando
tecnologia está integrada em um negócio, muitas vezes é tarde demais para
treinar os trabalhadores ", diz Thomas Kochan, professor de
Trabalho e Organização e Co-Diretor do Labor Research Institute e
Emprego do MIT Sloan.
"Precisamos descobrir
o que devemos fazer para criar um novo contrato social com os trabalhadores.
O que precisamos do trabalho? De tecnologia? Do governo? Ele vai tocar o trabalho
juntos para que isso aconteça ".

Cenário três: transformação digital lidera a transformação da força de trabalho

Indústria 4.0 não
Limita ao G20. Os mercados emergentes estão se tornando uma lente para
através do qual você pode ver o futuro do trabalho. Na Indonésia, o
A tecnologia digital ea mobilidade compartilhada levaram ao surgimento de
maior empresa da história do país, Go-Jek. No Quênia, 48% do PIB
do país é processado através de telefones móveis, criando uma indústria em
em torno da empresa de pagamento móvel M-Pesa. Na Índia, a Bosch Consulting
encontrado entre empresas internacionais que criam culturas digitais e
criar programas de imersão digital para facilitar a compreensão do
transformação digital Temos que trabalhar mais nos mercados emergentes.
"Precisamos
mudar a maneira como estamos nos movendo de um antigo modelo de
desigualdade de acesso a um novo modelo de 'clivagem digital', em que o uso
de digital está criando novas oportunidades ", diz Richard Heeks,
Diretor do Centro de Tecnologia da Informação para o Desenvolvimento e Pesquisador Sênior
no Instituto de Consumo Sustentável da Universidade de Manchester.
"Precisamos entender e
Tome medidas a este respeito. A segunda questão relacionada seria o trabalho digital
decente: a necessidade de defender e promover padrões básicos de emprego
na economia digital. Caso contrário, as desigualdades crescerão ainda mais e
eles destruirão o já frágil tecido social ".
Em alguns aspectos,
os assistentes de Davos tentarão criar uma ordem do desconhecido.
Ainda estamos tentando preparar empresas e seus funcionários para o
mudança A automação e os seres humanos podem coexistir de
rentável e positivo?
Olhe para as possibilidades
da Indústria 4.0 através da lente de jogos complexos é uma maneira
conceber um futuro otimista. Quando o programa IBM Watson AI bateu
O campeão mundial de xadrez Garry Kasparov, o mundo ficou chocado. Agora o
os humanos nem sequer jogam AI no xadrez. Algoritmos excederam
cérebro humano As plataformas da IA ​​são disputadas no Campeonato de
xadrez de computador, e os seres humanos só jogam uns aos outros no Campeonato Mundial
de xadrez A automação tem o seu lugar e os humanos também. Um
cenário semelhante foi desenvolvido para o Go, que é mais complicado e é
Eu supus que era muito difícil para a IA. Hoje em dia, a IA excede as
Vão jogadores humanos.
Os seres humanos mal
foi excluído do Chess ou Go. Eles encontraram uma nova maneira de jogar.
Isso poderia ser análogo ao futuro do trabalho na Indústria 4.0. O
A automação encontrará seu próprio nível de experiência. Esse nível pode
exceder a capacidade humana em muitos casos, mas a capacidade humana não
Precisa ser desvalorizado. Existe um forte argumento de que os conjuntos de
Habilidades humanas serão ainda mais importantes na Indústria 4.0.

Aqui estão 3 visões alternativas para o futuro do trabalho
Aqui estão 3 visões alternativas para o futuro do trabalho

Revisado por Rafael Medina
em

21.1.19

Classificação: 5



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